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2015年2月10日，公司召开2014年年度工作会议，公司董事长徐敏俊、监事长张建光、总裁张灿等领导出席会议，公司各部门员工参加了会议。会议由副总裁杨继跃主持。

张总裁在会议上做了2014年年度工作报告及2015年工作安排，全面客观地回顾了一年来公司各项工作进展情况，发现问题，总结得失，并根据战略规划部署了新一年重点工作任务。2014年是公司进行战略转型的第一年，在&濒诲辩耻辞;抓住机遇、提质增效&谤诲辩耻辞;的指导思想下，围绕抓好融资结构升级和风控手段创新两个着力点，加快干部队伍建设梯队化和年轻化步伐，构建了&濒诲辩耻辞;业务行业化、融资多元化、风控专业化&谤诲辩耻辞;的经营新格局。

会后，公司领导向2014年先进集体和个人颁奖，大会对14年度兢兢业业工作的优秀员工和工作突出的部门进行了表彰，并由监事长和董事长分别代表监事会和董事会做了讲话。

徐董事长对公司提出以下几点希望：一是工作方法要注意&濒诲辩耻辞;抓重点、创亮点、克难点&谤诲辩耻辞;。二是基于长远形势做出预判，并敢于担当。叁是希望加强对外交流，深化学习创新。